社内セミナー開催の提案
ポイント
- 自分と会社にとって、よりよく仕事ができる環境や状況をつくっていくために書く。
- 自分の利益だけを求めたり、単なる不平不満を訴えるためのものではないことを心得ること。
- 内容を簡明に整理して、理解しやすい表現をする。
- 提案が受け入れられるよう関連資料を添付するのもよい。
社内セミナー開催の提案
社内セミナー開催の提案のテキスト
平成○年○月○日
総務部長 鈴木一郎様
営業部 山田太郎
社内セミナー実施についての提案
営業部には10名の社員が在籍しておりますが、営業手法は各自に任せており、当社の仕組みといえるものがありません。そこで、社内で営業の仕組みをつくるべく、社内セミナーを実施し、社員の営業スキルの向上が求められます。つきましては、下記のことをご提案いたしますので、ご検討ください。
記
1.現状の問題点 各社員に営業方法を任せているため、成績のばらつきと育成の仕組みがない。
2.改 善 案 社内セミナーを実施して社内に共通の営業手法が確立されれば、営業効率が上がると思われる。
3.実施事項 社内セミナーの講師には、ソリューション営業のパイオニアである渡辺颯太氏を招いてはどうか。
4.添付資料 「営業は運任せではない」渡辺颯太著
営業部社内アンケート 1通
以上
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