研修会実施の企画
ポイント
- 企画書は上司や決定権をもった経営陣にアピールして、新しい仕事の承認と予算を得る必要がある。目的と理由を明確に打ち出すことが大切
- 主旨や展開方法などは、イメージしやすい表現にする。
研修会実施の企画
研修会実施の企画のテキスト
○○年○○月○○日
○○○部 ○○○○○
○○○システム研修会実施の企画書
(1)目的 今年度から導入した○○○システムの使用方法を全社に周知徹底させま
す。特に新しいシステムによる経費申告操作の習得は、全社員必須の事項
であり、操作おける難解な点や疑問点も、研修の実施で速やかに解決す
ることを目的とします。
(2)実施日時 【日程A】営業部、マーケティング部を対象
1日目 ○○月○○日~○○日 ○○:○○~○○:○○
2日目 ○○月○○日~○○日 ○○:○○~○○:○○
【日程B】上記以外の部署を対象
1日目 ○○月○○日~○○日 ○○:○○~○○:○○
2日目 ○○月○○日~○○日 ○○:○○~○○:○○
(3)研修内容 研修(Ⅰ) ○○○システム導入の目的および概要
研修(Ⅱ) ○○○システムの操作説明
研修(Ⅲ) デモンストレーション、実機による操作実習
(4)研修成果 ① 社員が○○○システムの操作方法を知ることができる。
② ○○部への問合せ件数を減らし、○○業務の効率化を図る。
③ 今年度から取り組む月次決算についての認知を徹底させる。
(5)講師 株式会社○○○○(本システムの開発会社) ○○○○○様
(6)場所 本社○○○室
(7)費用 ○○○○○円 (本社負担)
以上
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