新事業の企画
新事業や新製品/サービスの企画書は、あるべき姿を描きその方向を示し、新たな価値を創造し会社に貢献する目的で伝える文書です。
ポイント
- 企画書は上司や決定権をもった経営陣にアピールして、新しい仕事の承認と予算を得る必要がある。目的と理由を明確に打ち出すことが大切。
- 主旨や展開方法などは、イメージしやすい表現にする。
- 予想される効果を具体的、客観的に示す。
新事業の企画
新事業の企画のテキスト
〇〇〇〇年〇〇月〇〇日 企画部長 企画第１課 〇〇〇〇 新事業の企画提案 1. 新事業企画提案の目的 我社の浄水化設備開発技術力は、日本国内の自治体から評価され業界でNO.1の地位を確保してきた。しかし、国内の浄水化設備の新設は飽和状態となり、業績は低迷している。 一方、海外に目を向けると東南アジア、アフリカ地域の飲料水の確保、水道事業の需要は高く、当社顧客A自治体から共同で水道事業の進出を打診してきた。これを受け、次に示すSWOT分析を踏まえ、新たに海外への事業展開を提案します。 2. 新事業企画内容 （１） 新事業のコンセプト 東南アジア、アフリカ地域の飲料水の衛生状況を改善し、安全な生活用水を提供する。 （２） 新事業の内容 従来の浄水化設備製造・保守事業に加え新しく水道の運用事業を行う。 ・A自治体推進の水道事業に対しその運用事業を行う （３） 推進体制 ・新事業部の設立 グローバル水資源開発事業部 事業部長 大山 一郎 3. 新事業の効果 （１） 定量的効果 ・初期投資額 10億円 ・2年後目標 売上：50億円／年 利益：1億／年 ・5年後目標 売上：100億円／年 利益：10億／年 （２） 定性的効果 ・企業ブランド力の向上 以上